プレカリアートユニオンブログ

労働組合プレカリアートユニオンのブログ。解決報告や案件の紹介など。

介護労働者の待遇を改善しよう!パート差別を開き直り時代に逆行する(株)サン・ライフホールディングス傘下の(株)クローバー(黒崎寿雄代表取締役)を原告23人で集団提訴!パートにもボーナスを払え!

介護労働者の待遇を改善しよう!パート差別を開き直り時代に逆行する(株)サン・ライフホールディングス傘下の(株)クローバー(黒崎寿雄代表取締役)を原告23人で集団提訴!パートにもボーナスを払え!

少子高齢化社会を迎え、介護労働者の待遇改善は急務の課題です。パート労働者は、介護事業所をともに支える大切な仲間です。しかし、神奈川県平塚市に本社を構え、冠婚葬祭業、ホテル経営に加えて介護事業所の経営にも乗り出した株式会社サン・ライフホールディングス(代表取締役竹内惠司、代表取締役比企武/神奈川県平塚市馬入本町13-11)傘下の株式会社クローバー(代表取締役黒崎寿雄/神奈川県平塚市馬入本町13-11)は、ごくささやかな2018年冬期一時金をパート労働者に支給することについて、組合側が理を尽くした説得を行ったにも関わらず、不合理に頑なに支払いを拒みました。

冬期一時金といっても、パート職員6人に対し、1人5000円という冬期一時金と呼ぶにはささやか過ぎる金一封を、合計3万円を支給するよう求めただけでした。正社員には業績に関わらず自動的に1ヶ月分の賞与が支給されました。本来ならパート職員にも同水準の支給を求めるべきところ、せめて支給すること自体は差別なく行うよう、1人5000円の金一封の支給を求めていたものです。職場の仲間を仲間として尊重し、心を一つにして質のよい介護を実現するための第一歩です。この黒崎社長の態度は、合理的な経営判断ですらなく、単なるパート職員の差別であると受け取らざるを得ませんでした。シングルマザーのパート職員は、2018年12月には一時金で子どもにクリスマスプレゼントを買うはずでしたが、かないませんでした。

パート職員に対する一時金不支給は、労働契約法20条違反です。同じ会社で同じ仕事をする正社員と、パートや契約社員派遣社員などの非正規労働者との間で、基本給 ・賞与などのあらゆる待遇の不合理な格差を禁止することを定めた法律です。クローバーは、パート差別を開き直るばかりか、あげくの果てに労働組合との団体交渉も拒否しました。そこで、2020年2月、介護事業所を運営するクローバー(サンライフグループ、神奈川県平塚市)の沼津事業所で働く職員で、プレカリアートユニオン組合員23人が、パート職員の待遇格差の解消(3年分の賞与の支払い)と正職員を含めた未払い賃金を請求して、静岡司法裁判所沼津支部に提訴しました。介護労働者の待遇底上げのため、ご支援、ご協力のほど、何卒よろしくお願いいたします。

【ご意見・抗議は】
株式会社サン・ライフホールディングス
神奈川県平塚市馬入本町13-11
TEL0463-22-1233
FAX0463-23-8818
代表取締役会長 竹内 惠司
代表取締役社長 比企  武

株式会社クローバー
神奈川県平塚市馬入本町13-11
TEL0463-22-1233
FAX0463-23-8818
代表取締役 黒崎 寿雄

【労働相談は】
介護労働者の待遇底上げに取り組む
誰でも1人から加入できる労働組合
プレカリアートユニオン
〒160-0004東京都新宿区四谷4-28-14パレ・ウルー5F
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TEL03-6273-0699 FAX03-4335-0971
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解雇問題について交渉していた大手ファッションブランドと和解

解雇問題について交渉していた大手ファッションブランドと和解しました。


和解を迎えて 当事者の思い

問題解決に向けて必死に向き合っていたら、あっという間に3か月弱が経過していました。今日こうして、無事に和解に辿り着くことが出来、心から安堵しております。

事の始まりは、4月某日に突然、人事担当者と本国の部署ディレクターに「2週間後に解雇」と通告されたことでした。新型コロナウィルスによる売り上げ低迷は、小売業が抱える問題としてもちろん理解しておりましたが、だからといって、理由なし誰でも解雇していいかというと、決してそうではありません。会社に対し理由の説明を求めても、「新型コロナウィルスによる業績不振」とだけ言われ、どうしても納得がいかず、どうにかして解決する方法は無いかと色々調べ、辿り着いた先はプレカリアートユニオンでした。

私の抱える問題に、ユニオンはすぐに対応して下さり、そこから会社との闘いが始まりました。組合のみなさんは、他人事ではなく、自分事として私の問題を捉えてくださり、協力をしてくださいました。仲間のために闘うこと、労働者としての権利を当たり前に主張することを目の当たりに出来たことは、私の人生の中で、貴重な経験でした。

とりわけ外資系企業では、私のようなケースに陥ったとしても、「外資あるある」で済まされてしまったり、泣き寝入りをしてしまったりする場合が多いのではないかと感じます。しかしながら私は、「本国」の指示よりもまず、日本の労働法が遵守されるべきであると考えます。このことに重点を置き、アクションを起こし、会社の対応を仰ぐことに、意義があることを、今回の私のケースを通じて、伝えることができたら、と思っていました。

今回、納得のいく結果を出せたことに、大変嬉しく思っています。
どうか、納得のいかない「解雇」に遭ってしまった労働者のみなさんには、ご自身の権利を最大限に主張いただきたいと思っています。

依然として新型コロナウィルスの影響により、新たな活躍の場を見出すのは難しい状況ではありますが、気持ちの整理がをつけ、前向きに、今後の人生を考えていけそうです。

プレカリアートユニオンのみなさま、本当にありがとうございました。


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受動喫煙対策を怠り続けたITコンサルの百様(株)。中小企業も労働法を守って受動喫煙対策をしろ!

受動喫煙対策を怠り続けたITコンサルの百様(株)。中小企業も労働法を守って受動喫煙対策をしろ!

 近年、健康増進法の改正、東京都受動喫煙防止条例の制定、労働安全衛生法の改正など、受動喫煙防止のための法改正が相次ぎました。長年「受忍限度」なる非科学的な法理によって苦しめられてきた受動喫煙被害者にとってまさに朗報といえるでしょう。
 受動喫煙によって肺がん、気管支炎、ぜんそくなどの呼吸器疾患が引き起こされることは想像に難くないですが、実際はそれのみに留まらず、乳がん脳卒中心筋梗塞化学物質過敏症乳幼児突然死症候群など様々な種類の重大な健康被害を引き起こすことが明らかになっています。受動喫煙による死者数は年間15000人以上と見積もられており、交通事故死の4倍以上にものぼります。受動喫煙対策が国を挙げて行われるのは、単にたばこの煙が臭くて不快だからではないのです。
 また、画期的なことに、これらの諸法令は喫煙者が喫煙をする自由を一切阻害していません。言い換えれば、他人に危害を加えない場所や方法さえ選べば吸い放題です。喫煙そのものの良し悪しは別として、現行法は吸う人と吸いたくない人がどちらも尊重され、共存できる社会を目指しているようです。これら諸法令は、議員や官僚、たばこ産業関係者、善良な喫煙者、嫌煙者など、多くの人たちの意見を尊重して完成した、みんなの想いの結晶です。

受動喫煙症を患うAさんに受動喫煙強いる
 そんな現行法を平気で踏みにじる、紫煙にまみれた企業があります。百様(ひゃくよう)株式会社はその一つで、資本金900万円、従業員ひとケタの小規模でありながら時代の最先端のデジタルマーケティングを支援するITコンサルタントです。本社を東京都港区に構え、順調に業績を伸ばしていました。しかし、本社オフィス内には、2019年当時、壁などで一切区切られていない喫煙スペースが執務室に隣接されており、本社で働く従業員は日常的に受動喫煙を余儀なくされていました。
 この会社で働いていたAさんは「受動喫煙症」を患っており、健康上の理由から受動喫煙を徹底的に避けて生活しています。Aさんは、以前はクライアント企業に常駐していましたが、2019年7月1日から本社ビルに配属されました。Aさんはここで受動喫煙に耐えながら勤務を続けることに身の危険を感じ、2019年7月5日、9日と、2回に渡り会社に対して早急な対策を求めました。しかし、いずれも納得できる返答はなかったため、9日夜に具体的な受動喫煙対策を3つ例示し、実行するよう求めました。翌10日の出社時間までに回答はなく、Aさんは会社に出勤することが困難となりました。
 その後、Aさんは進展確認のため繰り返し会社に問い合わせたものの、文面では対応している、準備していると答えながら、具体的にどんな対応を講じているのか尋ねても何ら示さないという、極めて不誠実な対応を繰り返しました。不審に思ったAさんは途中から弁護士を介して書面で会社に連絡をしており、それに呼応して会社も弁護士を介して書面で返信するやり取りとなりましたが、なお会社は不誠実な対応を繰り返しました。

受動喫煙対策不備のままAさんを解雇
 そうしているうちに時間が経過し、会社は就業規則に従って、休業開始から半年が経過した2020年1月17日をもってAさんを退職扱いとしました。Aさんはここで個人での対応を諦め、当労働組合プレカリアートユニオンに加入しました。
 その後のコロナ禍での停滞を経てようやく1回目の団体交渉(当組合と会社との話し合い)を2020年6月8日に設定しましたが、会社はなんと当日になって一方的に延期を決定しました。その理由も当組合としては到底納得できるものではありませんでした。これ以上繰り返されるようだと、話し合いによる解決は困難と判断せざるを得ません。
 今後、当組合はそもそもの発端である会社側の受動喫煙対策の不備はもちろん、その後のAさんへの対応の不備、Aさんを退職扱いとすることの正当性について、厳しく追及する方針です。その一方で、会社側の弁明にも真剣に耳を傾ける準備があります。会社は、本気で解決を目指していくつもりがあるのなら、今回の延期のような一方的な先延ばしはせず、話し合いの場に出席するべきです。
 会社と代理人弁護士は、これまでの不誠実な対応をあらため、こちらの質問に正確に回答し、話し合いの場に出席し、解決策を模索してくださることを期待します。

【ご意見・抗議先】
百様株式会社 代表取締役 高橋恭一郎
〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-3 ルネパルティーレ汐留1103号

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伊奈運輸(海老原則子代表取締役)は残業代を払え!(水戸地裁土浦支部で集団訴訟)団体交渉に応じろ! 月693時間労働もの長時間労働による死亡事故を食い止めよう

伊奈運輸(海老原則子代表取締役)は
残業代を払え!(水戸地裁土浦支部集団訴訟
団体交渉に応じろ! 月693時間労働もの
長時間労働による死亡事故を食い止めよう

茨城県つくばみらい市の有限会社伊奈運輸に対し、プレカリアートユニオン伊奈運輸支部の組合員たちが、2016年6月2日、水戸地方裁判所土浦支部に未払い残業代9267万円を請求して提訴した裁判も大詰めです(代理人は、旬報法律事務所の佐々木亮弁護士、並木陽介弁護士)。

有限会社伊奈運輸では、社員であるドライバーに月500時間を超える長時間過重労働、長いときには月693時間労働(!)を強いてきました。その上、残業代を支払わず、毎月の賃金からは、本来会社が負担すべきである車両事故の弁償金、高速道路利用料を違法に天引きしてきました。その結果、過酷な労務管理によって人命が失われるような事故を引き起こしています。

伊奈運輸で働くドライバーが、ブラックな労務管理を改め、法律を守って会社を運営するよう労働組合プレカリアートユニオンに加入して、交渉をすると、会社は、組合から脱退させようと働きかけるという不当労働行為を行いました(プレカリアートユニオンは、東京都労働委員会の不当労働行為救済申立を行い、救済命令が出される見込みです)。また、交渉に必要な資料の提供も行わず、未払い賃金の支払いに応じていません。会社側の不誠実な対応から、労使紛争を引き起こすに至っています。さらに伊奈運輸は、プレカリアートユニオンとの団体交渉そのものを拒否し、不当労働行為に不当労働行為を重ねています。

伊奈運輸のようなブラック企業を温存させることは、労働法を守って会社経営をする真面目な経営者の足を引っ張ることになり、この社会に公害を垂れ流すのと同じ意味を持ちます。時間に対応して適正に残業代を支払わず無茶な運行を強いることで、道路上の安全が損なわれることになりかねません。無茶な労務管理が、お客様の大事な貨物を輸送する質に影響を与えることにもなります。ぜひ、伊奈運輸にコンプライアンスに関するご指導をしていただき、労使紛争を早期に解決するようご指導、ご協力をお願いいたします。

【ご意見は】有限会社伊奈運輸 代表取締役 海老原則子
〒300-2333 茨城県つくばみらい市下平柳567-3
電話0297-58-7712 FAX0297-58-9378

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東部労組大久保製壜の重大労災1周年抗議ストライキ支援集会に参加しました

東部労組大久保製壜支部の重大労災1周年の抗議ストライキ支援集会に参加しました。

朝からプレカリアートユニオンの争議先の会社への街宣を行い、プレカリアートユニオンからは13人で参加。組合が危ないからやめろと要求していたのに、改善せず、製品の荷崩れが起きて労働者3人が命を奪われかねない大けがを負いました。

会社の悪質な労災事故の被害に遭ったプレカリアートユニオンの組合員も我がこととして発言しました。

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解雇予告手当と残業代不払いの問題で交渉していた東京都の不動業、建設業を営む会社と和解!

 解雇予告手当と残業代不払いの問題で交渉していた東京都の不動業、建設業を営む会社と和解しました。

 解決に際し、当該のSさんは以下のように語ってくれました。

 はじめは自分1人で闘いました。出来ることは全てやった。労基署や弁護士など含め、色々な所に相談したが、費用倒れになってしまうリスクなども考えると難しいと言われました。自分の主張はあくまで法律通りに支払ってほしいということだったのに、どうしてこんなに解決が難しいのかと、壁にぶち当たった思いでした。

 プレカリアートユニオンの存在を知ったのはそんな時でした。他のところでは解決は難しいが、この組合ならば解決できると考えて加入しました。他人事でなく自分事として労働問題を聞いてくれた、電話での熱意のある対応が加入の決め手になりました。「ここで駄目なら諦めよう」という気持ちで闘いました。思った通りの解決ができてよかったです。

 自分と同じような思いを持っている人は少なくないと思います。労働問題は多くの人が泣き寝入りを選びます。今日当たり前の労働者の権利は、先人が血を流して闘って勝ちとったもの。今後は自分に出来る範囲で、労働問題に悩む仲間を勇気づけていくことが出来ればと考えています。

 団体交渉の席で、会社は雇用契約書・就業規則がなかったことなどについて反省の意を示し、今後は労働法などコンプライアンスをしっかりと守り経営をしていくことを表明してくれました。

 

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メールマガジン『プレカリアートユニオン(PU)通信 第104号 <2020.07.03発行>』を発行しました

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 Precariat Union 駆け込み寺から砦へ
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 プレカリアートユニオン(PU)通信 第104号 <2020.07.03発行>

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─□ 目次 □───────────────────────────

1.DMUと前田史門氏らによるデマと名誉毀損について
  背景には困難な仲間による過剰な居場所化も
                   【デマ・名誉毀損/お知らせ】

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前田史門氏によるDMU代表者の肩書きを記したセクハラメール

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前田史門氏によるセクハラメール。労働組合をビジネスと混同しているかのようなタイトル