プレカリアートユニオンブログ

労働組合プレカリアートユニオンのブログ。解決報告や案件の紹介など。

急増する深刻な職場のいじめ 録音などの証拠を確保しユニオンに相談を。『大人のいじめ』(坂倉昇平著/講談社現代新書)

『大人のいじめ』(板倉昇平著/講談社現代新書

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急増する深刻な職場のいじめ
録音などの証拠を確保しユニオンに相談を


 職場でのハラスメントは年々増加の一途をたどっています。実際に労働相談を受けていても、一番多いのがハラスメントに関する相談です。『大人のいじめ』は、雇用問題総合誌POSSEの編集長であり、現在はNPO法人POSSEの理事として年間約5000件の労働相談に関わっている、ハラスメント対策専門家の坂倉昇平氏による1冊です。「職場のいじめで精神障害を発症した件数が、この11年間で10倍に!」という帯のコピーに見られるように、急増している職場のいじめですが、本書はその構造や増え続ける背景について深く切り込んだ1冊です。
■深刻な同僚からのいじめと放置する会社
 ハラスメントは主に上司から部下に対して行われることが多いものですが、「近年の職場のいじめは、経営の理論を内在化した同僚らによって自発的に行われる」ことを本書は強調します。職場のいじめは「医療・福祉」の現場で最も多く、そのほとんどは常態化する超長時間労働や慢性化する人員不足などの問題を背景に持ちます。結果として労働者の相次ぐ退職を引き起こしたり、最悪の場合被害者が自死に至ることもあるにも関わらず、約半数の会社がいじめを放置しているというのだから驚きです。
■職場のいじめは支配のためのツール
 本書では、いじめが放置される理由の1つとして、会社が効果的なガス抜きや支配の為のツールとして敢えて職場のいじめを放置し黙認していることが挙げられています。本来、労働者は団結することで会社と対等に交渉し闘うことのできる力を持っているのですが、相互に対立させ、その矛先が経営に向かないようにしているというわけです。前述したとおり、職場のいじめは同僚らが経営の理論を内在化させ行うので、そもそも経営側を利する行為です。いじめによりガス抜きをすることでやがて労働者は自警団化してしまい、会社のブラックな経営や理論を支える存在へと先鋭化されていきます。
 労働者の団結を阻み、会社の理論を内在化させしまうことにも繋がる、深刻な職場のいじめですが、最も有効な闘い方は録音などの証拠を集めユニオンに相談することです。労基署はハラスメントで動くことはまずありませんし、本書でも会社や上司に伝えたことでいじめが悪化してしまうおそれがあることに注意を喚起しています。ハラスメント・いじめの被害に遭ったら、録音をして迷わずユニオンへ。相談お待ちしています。
 稲葉一良(書記長)

 

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支部を結成し2022年度春闘交渉を行っていた東京都内の警備会社、シンテイトラスト(株)と有期雇用労働者の無期転換実現、未払い残業代問題解決、賃上げを実現し妥結!など(2022年4月の解決)

2022年4月の解決

■雇い止め/解雇問題について交渉していた埼玉県内で教育関連施設を運営する会社と和解!
 雇い止め/解雇問題について交渉していた、埼玉県内で教育関連施設を運営する会社と和解しました。 年度末で雇い止めの相談が増加していましたが、順次、交渉、解決に至っています。

■ ハラスメント問題、未払い賃金問題について交渉した東京都内の業界誌の発行会社と和解!
 ハラスメント問題、未払い賃金問題について交渉した東京都内の業界誌の発行会社と和解しました。1回目の団体交渉で未払い賃金問題とハラスメント問題ついて協議し、その場で合意、和解協定書を締結することができました。

■長時間過重労働・過大なノルマの是正や未払い賃金問題などについて交渉していた東京都内の一般社団法人と和解!
 長時間過重労働・過大なノルマの是正や未払い賃金問題などについて交渉していた東京都内の一般社団法人と和解しました。 引き続き、労働条件の維持向上に取り組んでいきます。

■2022年度春闘交渉を行っていた神奈川県内の運送会社(株)フレッシュロジスティックスと月額3400円以上の賃上げ(ベースアップ込み)を実現し妥結!
 2022年度春闘交渉を行っていた神奈川県内の運送会社(株)フレッシュロジスティックスと月額3400円以上の賃上げ(ベースアップ込み)を実現し妥結しました。

■就業時間外に右派的な政治活動を行ったことを理由に退職勧奨され、自宅待機を命じられたことについて交渉していた埼玉県内の運送会社と和解!
 就業時間外に右派的な政治活動を行ったことを理由に退職勧奨され、自宅待機を命じられたことについて交渉していた埼玉県内の運送会社と和解しました。
 会社は、解決金の支払い、今後の就労環境改善を誓約し、ハラスメント対策として、今後は就業時間外の政治活動を理由として、「解雇、退職強要、降格、就業環境を害すること、不利益な自宅待機命令、減給・賞与等の不利益な算定、昇進・昇給の人事考課における不利益な評価、不利益な配置転換その他の不利益取り扱いを行わないこと」を誓約しました。相談を受けるなかで判明した、未払い賃金問題については、組合と誠実に協議し、解決に努めることを合意しました。

支部を結成し2022年度春闘交渉を行っていた東京都内の警備会社、シンテイトラスト(株)と有期雇用労働者の無期転換実現、未払い残業代問題解決、賃上げを実現し妥結!
 支部を結成し2022年度春闘交渉を行っていた東京都内の警備会社、シンテイトラスト(株)と有期雇用労働者の無期転換実現、未払い残業代問題解決、賃上げを実現し妥結しました。

■2022年度春闘交渉を行っていた東京都内で給湯器の修理などを行う会社と、月給2000円の賃上げ、解決金の支払いなどを実現し妥結!
 2022年度春闘交渉を行っていた東京都内で給湯器の修理などを行う会社と、月給2000円の賃上げ、女性の事務員の賃金が安く抑えられている問題を解決するため入社時まで遡って賃上げを実現する主旨での解決金の支払いなどを実現し妥結しました。
 さらに女性の事務員が業務を担当したにも関わらず、業務プロセスのなかで名前の記載がなくなってしまうことの改善を求め、業務プロセス終了までの書類に担当者の名前を記載して名誉感情を尊重することも約束されました。

 

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2022年度春闘交渉を行っていた東京都内で給湯器の修理などを行う会社と、月給2000円の賃上げ、解決金の支払いなどを実現し妥結!

 2022年度春闘交渉を行っていた東京都内で給湯器の修理などを行う会社と、月給2000円の賃上げ、女性の事務員の賃金が安く抑えられている問題を解決するため入社時まで遡って賃上げを実現する主旨での解決金の支払いなどを実現し妥結しました。
 さらに女性の事務員が業務を担当したにも関わらず、業務プロセスのなかで名前の記載がなくなってしまうことの改善を求め、業務プロセス終了までの書類に担当者の名前を記載して名誉感情を尊重することも約束されました。

 

【2022春闘のテーマソング「賃金を上げよう」公開しました】
https://youtu.be/C5Vine3IprM

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支部を結成し2022年度春闘交渉を行っていた東京都内の警備会社、シンテイトラスト(株)と有期雇用労働者の無期転換実現、未払い残業代問題解決、賃上げを実現し妥結!

 支部を結成し2022年度春闘交渉を行っていた東京都内の警備会社、シンテイトラスト(株)と有期雇用労働者の無期転換実現、未払い残業代問題解決、賃上げを実現し妥結しました。

 

【2022春闘のテーマソング「賃金を上げよう」公開しました】
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【美澤良之さん(組合員)の手記】運送会社と残業代問題で和解後、初春闘で賃上げを実現しました!

運送会社と残業代問題で和解後、初春闘で賃上げを実現しました!
美澤良之さん(組合員)の手記


 私がプレカリアートユニオンに加入して約1年半が経ちました。勤めている運送会社の長時間労働、休憩ゼロ、残業代未払い、先輩社員によるパワハラなどで心身ともに疲れ果て、何とかこの状態を脱したいと思いネットで検索したところ、プレカリアートユニオンのサイトにたどり着きました。
 組合の説明や解決事例などを読み、「ここだ!」と思いすぐに電話をしたところ、清水委員長が話を聞いてくださり、会社のやっていることがかなり悪質であることが判明。組合事務所で詳しい話を聞いてくださるとのことで会社の作業日報、タイムカードのコピーなど数点を持って後日組合事務所に伺いました。真剣に話を聞いてくださり即日プレカリアートユニオンに加入、数回の団体交渉を経て会社側が解決金を支払うことで和解となりました。和解するまでは精神的に辛いこともありましたが、清水委員長、稲葉書記長が支えてくださり何とか乗り切ることが出来ました。
■未払い残業代は払われ休憩もとれるように
 和解以降は、残業代は1分単位で支払われ、休憩時間もキチンと1時間とることができ、勤務時間も運送会社としては珍しく10時間半前後の拘束となり、体調が回復してきた昨年夏頃から組合のアクションなどにも参加をするようになり、最初はプレカリアートユニオンの旗を持って立っている以外何もできませんでしたが、今では積極的にマイクを持ち大きく抗議の声を上げるようになりました。私も組合に助けてもらったのだから、現在困っている組合員の方々の力になれればと、不定期ではありますがアクションに参加しております。
■物価も上がっているのだから賃上げを
 今年の2月頃、清水委員長から会社に春闘で賃上げ要求をしましょうと提案をいただき、その場で春闘の団体交渉の申し入れを送り、3月初旬に1回目の団体交渉。会社側は専務取締役、総務部長、弁護士2名、組合側は清水委員長、稲葉書記長、私の計7名で行いました。会社側は、決まり文句のように「コロナ禍で売り上げが下がっている」、「美澤だけ給料を上げるわけにはいかない」などなど、予想通りの回答でした。そこで清水委員長が力強く「物価が毎年上がっているのに給料が上がらないのは、実質給料が下がっているのと同じ」。また、「当該組合員以外に賃上げ要求をしている人はいるのか?(会社側はいないと回答)いないのに何故、要求していない人と同じにしなければならないのか? こちらは団体交渉権を行使して賃上げを要求しているのですよ!」とド正論で反論。1回目の団体交渉は平行線のまま終了。

■評価による数千円の昇給以外に賃上げ実現
 2回目の団体交渉は4月初旬、専務取締役に代わり社長が出席し、ほかは同じメンバーで交渉開始。会社側はやはり賃上げはできないとの回答。ただし、会社は社長が現場に入って陣頭指揮をとって会社を建て直すと表明し、導入したばかりの人事評価制度はS、A、B、C、Dの5段階で評価され、今年度の私の評価はSまたはAになり、どちらにしても基本給が数千円アップするので納得してもらえないかとの説明。
 しかし、それは私の仕事の評価であり、本来の賃上げではないと回答。「私の仕事ぶりが良い評価を受けるのは光栄なことではあるが、こちらは団結権を行使して労働組合による賃上げ交渉に臨んでいる。今のご時世、経営が厳しいのは承知の上。なのでこちらとしては、わずかでも人事評価以外の賃上げがあれば納得するつもりだったのに」と本音トーク
 そこで会社側弁護士が、「数分間、会社側だけで話をさせてくれ」と発言。組合サイドは部屋を出て数分後に再度部屋に戻り、社長から基本給をさらに1ヶ月○〇〇円アップしますとの回答。金額ではなく会社の姿勢を示してほしかったので快諾。別件の要求もあったので6月にもう1回団体交渉を行い、今回の春闘はめでたく終了の予定となっております。
トロンボーンで組合活動も
 余談ではありますが、私は元トロンボーンのプロ奏者で、組合で制作している『賃金を上げよう 2022春闘のテーマ』、警備会社テイケイへの抗議ソング『嘘でしょ? テイケイは怪文書送付をやめろ』などにも演奏で参加しております。次作にも参加依頼をいただき、近々レコーディングを行います。次作もどうぞお楽しみに!
 美澤良之(組合員)
※組合員の美澤良之さんも演奏で参加している『賃金を上げよう 2022春闘のテーマ』

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『労働法律旬報』(2006号/2022年4月下旬号)に委員長・清水直子が登壇したシンポジウムの報告要旨が掲載されました

労働法律旬報』(2006号/2022年4月下旬号)に委員長・清水直子が登壇したシンポジウム「フリーランストラブル110番 相談から浮かぶフリーランス保護の課題」の報告要旨が掲載されました。

 

www.junposha.com

【2022春闘のテーマソング「賃金を上げよう」公開しました】
https://youtu.be/C5Vine3IprM

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ベーシスト、ウクレレ講師である書記長の稲葉一良が、「ネトウヨ」化してしまうミュージシャンについて語りました

自らもミュージシャン(ベーシスト、ウクレレ講師)である書記長の稲葉一良が、「ネトウヨ」化してしまうミュージシャンについて語りました。
食べるための仕事がつらくて音楽活動もつらくなったというミュージシャンの皆さん、やっぱり労働組合に入って堂々と労働条件の維持向上に取り組みましょう、と呼びかけています。

 

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